Видео конференции
практическая онлайн конференция
полезной информации
Видео конференции
SlideShare презентации
Процесс и системность бьют фишки и хаки.
Наглядная визуализация дает прозрачность процесса: сколько часов в работе у специалиста, сколько часов уже выполнено по проекту, сколько часов нужно еще, чтобы успеть выполнить все задачи до конца спринта. Ответ на все эти вопросы – с одного взгляда на доску.
Клиент видит наглядный процесс выполнения задач по его сайту.
Доска – это хранилище информации по проекту. Можно поднять карточку из архива и увидеть, что конкретно было выполнено по задаче. Есть доступ к предыдущим комментариям и вопросам.
В беклог можно внести планы на будущие спринты, фишки и ошибки, найденные при анализе, также пожелания клиента. Также лучше сразу приоритизировать таски при внесении их в беклог. Затем приоритизированные таски отправляются в спринт, где уже по ним расписывается время на выполнение.
In progress – те задачи, которые прямо сейчас в работе, то, что обсуждается во время Daily standup.
Колонка Done, куда перемещаются все выполненные по проекту задачи. Ее затем перемещаем в архив, откуда ее можно достать в любой момент, когда возникает необходимость.
Особой разницы нет, главное – вести его.
1 неделя – слишком мало для выполнения всех задач
4 недели – слишком долго и не гибко по отношению к выполнению задач для клиента
3 недели – не для всех удобно
2 недели – самый эффективный период.
Много времени тратится на планирование задач и оценку их с точки зрения ценности для бизнеса.
Созвоны с клиентами – 1 раз в неделю, чтобы узнать, с какими болями живет их бизнес.
Лучше все же качественно спланировать и выполнить именно важные задачи, чем выполнять то, что недостаточно продумано и проанализировано. В результате – производительность выше, и качество лучше, скорость выполнения выше.
У команды есть только один дедлайн – конец спринта.
Клиенту не важно, какая задача будет выполнена первой, главное, чтобы было выполнено все в рамках спринта.
Это значительно упрощает психологическую атмосферу.
Чаты поглощают много времени.
Благодаря приоритезировнным задачам и продуманному заранее спринту клиент намного лучше понимает, как идет процесс выполнения задач, и созвона на 1 час в неделю – достаточно.
У СЕОшника есть возможность коммуницировать с клиентом напрямую, без ПМ.
Клиенты, которые платят в два раза больше, получают в два раза больше внимания и работ. Оплата связана с количеством затраченных часов на работу, потому при возникновении дополнительных задач производится оценка необходимого количества времени на выполнение.
Agile подходит не всем, и компании приходится прощаться с опытными специалистами.
Инновации – боль сотрудников.
Не согласны специалисты senior уровня, остальные – более открыты к инновациям.
За
Благодаря четкому распределению задач и сроков на их выполнение минимизирован риск ошибиться
|
Против
|
Проверьте и подтвердите свою почту в базе. Не забудьте подписаться на наши соцсети